ppr水管(guǎn)
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研发体系(xì)


一个(gè)高效的研发(fā)管理过程必定是由科学的产品发展(zhǎn)战略为引导的,龙越始终坚持以"国际(jì)高端管道制造"为核心战略,力(lì)争在管道科技的各个领域达到国际领先水平。
在"不断创新,追求卓越(yuè)"的总方针指(zhǐ)引(yǐn)下,龙越(yuè)制定了"卓越原创,完美演绎"的研发方针,每年将不少于销售收入的2%投入(rù)研发,龙越研发(fā)中心拥有各类检测设备及管道专业技术人才,设立了百万研发激(jī)励奖金(jīn),不断加强与学院、科研机构、境外(wài)组织的(de)合作(zuò)交(jiāo)流。中心具备各类管道产品的检测能力,同时(shí)可以承载相(xiàng)关产品(pǐn)的研发测试。

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研(yán)发战略
卓越原创,完美演绎,即以顾客(kè)为导(dǎo)向,以创新(xīn)为核心,积极消化、吸收(shōu)国(guó)内外的先(xiān)进技(jì)术成果,专注于各类新型建材的产品技术开发、设计和(hé)改造。


强化研发团队建(jiàn)设
麻豆视频免费在线观看研究开(kāi)发中心现拥有国家管道专业技术人(rén)才150余人,并设立了研发激励资(zī)金,以着力打(dǎ)造一支具(jù)有激情创新能力(lì)的队(duì)伍。
产学合作,面向国际化(huà)——不断加(jiā)强与学院、科研机构、境(jìng)外组织的合作交流,紧(jǐn)跟国(guó)际最 新 技 术动态,与国际知名的原料、设备供应商及管道(dào)生产商,建立了战略合作关系,着力打造具(jù)有国(guó)际化竞争(zhēng)力的现代企业。


品质保证
在麻豆视频免费在线观看看来,品(pǐn)质管理必须贯穿从采购、生产到检测的全过程。凭(píng)借着一丝不苟(gǒu)的品质态度,蔡(cài)司通过(guò)了"UKTC""卫生许可证(zhèng)批件""国家型式试验"等多项(xiàng)国内权(quán)威验证(zhèng),并建立了一个国内为(wéi)数不多的能检测所料管道(dào)所有(yǒu)出厂检测项目能力的检(jiǎn)测中心。

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麻豆视频免费在线观看采购部制订了《产品开(kāi)发过程中的 采(cǎi)购管理程序(xù)》和《日常(cháng)采购控制(zhì)程序》, 并通(tōng)过不(bú)断向供(gòng)应商提供技术培训、现(xiàn)场指(zhǐ)导等方式,帮助供应商提升品质管 理能力。龙越(yuè)倡导(dǎo)"发展共(gòng)同体"的合作(zuò)理念,积极开展供应商(shāng)质量改善(shàn)联合(hé)活动,培(péi)养出了一批高品质(zhì)的战略合(hé)作伙伴。同时,蔡(cài)司建立了《协力(lì)方管理程序》,每(měi)年对供应商进行能(néng)力评估,加强对供应链(liàn)的(de)管理和能力建设。对供应商在技术创新方面的资源投入,尽可能的给予资金和技术上(shàng)的扶持。

生产
对于特殊工艺过程,麻豆视频免费在线观看严格指定的专业供(gòng)应商,专门建立了检验室对加工过程的各种各项指标进行监(jiān)视、测试。对于关键工艺过(guò)程,建立了《质量控(kòng)制点管理制度》,由技(jì)术、生产、品质相关部门对这些关键控(kòng)制点进行分析,对上岗者进行培训,考核合格后上岗。我们建立了日、周、月质量报表(biǎo),并由生(shēng)产(chǎn)技术总监审核,并按2/8原理对其(qí)中突出的不(bú)良项目制定对策,对策每(měi)天都(dōu)被回顾。麻豆视频免费在线观看制造系统的(de)所(suǒ)有中层干部每月(yuè)必须参(cān)加"月度质量例会",共同(tóng)分析月质量趋势图表(biǎo),了解(jiě)当前质量状况并商定(dìng)措施。

检测
麻豆视频免费在线观看对(duì)产品、过程、体系全程进行监视 和检测,运用统计技术,控制和管理品质,使产品(pǐn)质量持续稳定受控。同时利用年度体系(xì)审核、各类(lèi)产品认证审核及 客户验厂的机会,对(duì)发现的问题及时改(gǎi) 进,及时调整;并设立了年度(dù)质量损失 目标,每月统计损失(shī)的实绩,重点对负 差异进行(háng)原(yuán)因分析,制定改进措施。 全员主动的QCC活动我们自2001年开始全面推行(háng)QCC活动,强调员工自(zì)主参与质量改善活动。并(bìng)通过制定(dìng)《QC小(xiǎo)组(zǔ)活动管理规(guī)定》,指定活(huó)动的主管部门,进行活动组织、成果评价、技术支持、资(zī)料整理等一系列(liè)方式,提高全员质量意识。每年在质量月(yuè)召开的QCC成果发表会,会将当年(nián)的质量管理成果汇编成(chéng)册,为公司的质量控制知识积累和共享构建了平台,也为公司广大员工共享这些知识提供了良(liáng)好的途径和载体。被选编进QCC成果汇编的课题,对于QC小组(zǔ)的成员(yuán)更是一种(zhǒng)精神奖励

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